《江蘇國資研究》刊登集團黨委書記、董事長楊亞成署名文章：“四個堅持”助力海興勇當沿海發展排頭兵

近日，海興集團黨委書記、董事長楊亞成署名文章《“四個堅持”助力海興勇當沿海發展排頭兵》在《江蘇國資研究》2022年第六期“高質發展”版塊刊發?！督K國資研究》由江蘇省國有資產監督管理委員會主管，江蘇省國有企業發展改革研究會主辦。

以下為全文：

黨的二十大報告明確提出，要深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力，為國有企業高質量發展進一步指明了方向。

2018年，鹽城市委、市政府為服務沿海重大產業項目落戶，將三個市屬一檔國有企業合并組建海興集團，賦予集團“服務黃海新區建設發展、服務淮河生態經濟帶發展”的職責使命。近幾年來，鹽城市海興集團立足黃海新區616平方公里發展沃土，聚焦加強基礎設施建設、完善產業項目配套、打造綠色宜居港城、推動產業化發展等“四大核心任務”，扎根沿海、服務新區，持續奮進，黃海新區面貌發生翻天覆地的變化，海興集團闊步走上高質量發展新征程，為鹽城勇當沿海地區高質量發展排頭兵增光添彩。

一、堅持向海圖強，開啟高質量發展新篇

 向海而興、向海圖強是海興人永恒不變的初心使命。團隊扎根沿海。海興組建伊始，全體員工響應號召、克服困難，將辦公地從市區搬到沿海最前線，作為新區建設的先行者、主力軍，以實際行動踐行向海發展的責任擔當。主業聚焦沿海。近年來，海興圍繞“黃海新區規劃一張圖”，編制實施基礎建設項目60余個，實際完成投資百億元，有力促進新區公路、鐵路、高速等運輸體系密織成網；水電氣、污水處理等產業配套日臻完善；住宅、醫院、學校等港城建設不斷出新，新區產城融合發展呈現跨越式提升。轉型依托沿海。依托新區產業和資源稟賦，積極推進集團“三個轉變”。圍繞自身轉型發展，與中海油、中石化、省環保集團等大型企業合作，實體化運作LNG冷能空分、LNG物流貿易中心等產業項目，推動海興從基礎設施的“建設者”向產業項目的“投資者”轉變；圍繞支撐港城發展、保障港城運營、提升港城能級，注冊成立多家三級子公司，以市場化模式運作城市所需商業服務，推動海興從港城的“開發者”向綜合服務的“運營者”轉變。圍繞產業項目生產生活，加快建設運營供水、污水處理以及增量配電業務改革試點項目，改造提升2個大型鄰里中心和4個項目綜合后勤基地配套功能，提高收益渠道，推動海興從服務新區的“奉獻者”向“獲益者”轉變。

二、堅持綠色低碳，擦亮高質量發展底色

海興始終牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，圍繞建設四個“綠色鹽城”的總體部署，積極推動黃海新區打造綠色低碳園區。厚植綠色生態。持續加大濕地保護修復力度，重點解決鹽堿地土壤改良技術難題，因地制宜栽植綠化苗木，建設三個綠色生態旅游廊道，擦亮鹽城 “國際濕地城市”品牌。發展綠色能源。積極服務國家“雙碳”戰略，依托新區豐富資源，與大唐、三峽、國信等大型集團合作開發光伏、風電項目，全方位覆蓋陸域、海上、屋頂、河岸等可用區域，為鹽城打造千萬千瓦級海上風電大基地、區域綠色光伏發電基地貢獻力量。建設綠色城市。按照“區域整體投資建設 ”開發理念，與上海建工攜手合作建設濱海港城核心啟動區。將兩河灣旅游度假區、沿海特色風光帶嵌入城市，探索將LNG綠色冷能接入城市，全面提升城市能級，著力打造綠色生態、宜居宜業臨港新城。

三、堅持安全為本，筑牢高質量發展根基

海興堅決貫徹落實“發展要安全”的要求，始終將安全穩定作為集團發展的頭等大事。對于在建項目多，涉及范圍廣，安全生產工作壓力大的情況，海興在做好安全生產檢查、風險隱患排查以及項目駐點安全督查等常態化工作的基礎上，投資建成運行鹽城市首座智能化安全教育培訓基地，重點服務新區范圍內項目管理、施工人員，年培訓70場、覆蓋2000余人次。并以此為載體，按照省、市“智慧工地”的相關建設標準，充分應用物聯網、云計算、大數據等技術，打造集項目安全質量監管、實名制管理、遠程視頻監控、起重機械管理、環境監測、危大工程等系統場景于一體的“智慧指揮中心”平臺，構建“數據一個庫，監管一張網，管理一條線”智慧化管理模式，實現施工現場風險隱患“早發現、早預警、早處置”，為新區工程項目重大危險源的監控提供可靠數據支撐，助力本質安全體系建設。

四、堅持協同聯動，凝聚高質量發展合力

海興貫徹落實鹽城市委、市政府“五位一體”發展機制，牢固樹立“新區興，海興興”發展理念，與新區、兩個屬地政府以及鹽城港集團等同心同向，按照“共建、共治、共享”原則，推動新區快建設、快發展。項目聯動招引。選派招商骨干，與黃海新區、屬地政府共同成立六個招商局，深耕長三角、粵港澳、京津冀等重點區域，圍繞新區主導產業開展駐點招商，2022年提前超額完成年度招商引資目標任務。難題共同破解。積極配合新區、屬地，推動解決項目推進過程中的征地搬遷、手續報批、矛盾協調等關鍵問題，確保重點項目拿地即開工，實現“在建項目手續齊全、新建項目手續齊全再開工”的合規健康項目推進模式。要素協同爭取。積極推動國土空間規劃、土地指標、能耗指標等核心要素匯聚新區，市級優質教育、醫療等核心資源引入新區，爭取客運鐵路直達新區，不斷提升新區發展能級。